כמה היבטים שהופכים Apple לעמוד הראש והכתפיים מעל השאר
Apple כבר בחלק העליון של המשחק כבר כמה שנים. להיות זה שחרור מוצרים חדשים וחדשניים, הרחבת העסק או לעזור עם יצירת מספר הזדמנויות עבודה חדשות, Apple תמיד מצליח להיות צעד אחד לפני התחרות. מה זה עושה אפל כל כך רצוי כל כך מיוחד? איך החברה שומרת על מעמדה האדיר מאז שני העשורים האחרונים? מה זה גורם לאנשים להתעלם מעל כל אחד משחרר של אפל? הנה ניתוח של היבטים מסוימים שעושה Apple לעמוד בראש וכתפיים מעל שאר התחרות.
Apple וסטיבס
הדבר הראשון שעולה על דעתך כאשר אחד מדבר על אפל הוא סטיב ג 'ובס, שהפך שם נרדף עם שם המותג המפורסם כמו המותג עצמו. ג'ובס פתח כמה נופים חדשים עבור החברה, ולמעשה הגדיר מחדש את כל המושג של הנייד, במהלך תקופתו. הוא בא עם רעיונות חדשים וחדשניים, גם אלה שישמח את דעתם של משתמשי בכל רחבי העולם.
לא רק שג'ובס הוא הכוח העיקרי שמאחורי ייצור מוצרים חדשים לשוק, אבל הוא גם לקח עופרת אגרסיבית בשיווק מוצרים אלה. לאחר שהתמנה למנכ"ל אפל, הוא תכנן לקדם את החברה ולהביא אותה לחזית בשוק הסלולרי.
כמה מומחים בתעשייה מאמינים כי אפל עשויה לחוות טבילה בעסקים, לאחר מותו האחרון של סטיב ג'ובס. אבל החברה מתעקשת כי ג'ובס כבר תכנן מוצרים במשך שנה שלמה, מה שאומר שהחברה תוכל לייצב את עצמה בלי שהלקוחות ירגישו טלטלה קשה על אובדנו.
סטיב ג 'ובס - השפעה על חברות טק אסיה
משרות תמיד חשבתי על דרכים שונות ויוצאות דופן של הגדלת העסק עבור אפל. הנה רשימה של אסטרטגיות הוא נקלע, על מנת לקבל Apple למיקום זה היום:
מגוון רחב של מוצרים
אפל פרסמה מספר מוצרים מגוונים ומסוגננים למראה מאז סוף שנות ה -70. החברה שהתחילה עם התחלות צנועות גדלה בהתמדה, מציגה את סדרת אפל השנייה של מחשבים אישיים, את Mac ולאחר מכן את ה- iPod, iPad ו- iPad .
עכשיו, כל מהדורה חדשה של iPhone ו iPad גורם לציבור ללכת לטירוף אמיתי, clamoring עבור המוצר. מעמד פולחן זה הושג על ידי מעט מאוד מוצרים אחרים בשוק.
תוכנית עסקית דינמית
אחת הסיבות העיקריות להצלחה של אפל היא דינמית, שינוי מתמיד התוכנית העסקית . ג'ובס בחנה את השוק וניסה לברר את הדופק של הקהל. אפל במקור התחיל רק עוד חברת מחשבים. אבל ג 'ובס תמיד ידע שזה נועד הרבה יותר דברים.
אפל נאלצה להרחיב את גישתה אם היה עליה לגדול לגבהים גדולים. הצוות, ולכן, שינה את התוכנית העסקית שלה כדי להציג מוצרים רבים יותר. החל משחרור Final Cut Pro, החברה המשיכה להתנסות עם נגני MP3, מכשירי iPhone ו- iPads מאוחרים יותר.
ג'ובס שינתה גם את שם החברה מ- Apple Computer Inc. ל- Apple Inc., אשר נתנה לחברה קשת רחבה יותר וחזון.
סקר: האם סטיב ג 'ובס "שלילי להשפיע על אפל?יצירת חנות קמעונאית
יצירת חנויות משלהם הוכיחה להיות נקודת מפנה ענק עבור אפל. משהבין כי חנויות לא נותנים אפל מה שמגיע לה, החברה החליטה לפתוח חנות משלה מאוד קמעונאית.
כיום, Apple מתגאה של מעל 250 חנויות ברחבי העולם. מהלך זה נתן לחברה את הדחיפה הנדרשת לפרוץ קדימה בשוק הסלולרי.
מלחמות App Store: אנדרואיד מרקט Vs. חנות אפלשותפות עם התחרות
סטיב ג 'ובס תכנן עוד צעד יוצא דופן אבל יעיל מאוד עבור אפל. הוא יצר קשר עם ביל גייטס והכניס אותו ל -150 מיליון דולר בחברה. זה חילץ את המוניטין של החברה דגל באותו זמן, לייצב אותו ולעזור לו לחזור על הרגליים.
לאחר מכן, ג'ובס החליטה גם לייצר חלקים ניידים עבור חברות מתחרות כגון סמסונג . זה עוד הוסיף את הרווחים של החברה ואת המוניטין כספק של רכיבים ניידים.
פתיחת הזדמנויות עבודה
לוקח את העסק לחלקים רבים של אסיה ואפריקה, אפל פתחה באופן אוטומטי הזדמנויות עבודה חדשות עבור מפתחי iPhone יישומים ביבשות אלה גם כן.
כמו כן, החברה שכרה עובדים מתחומים מגוונים, כגון מוזיקאים, אמנים, היסטוריונים וכן הלאה, כדי לקבל נקודת מבט שונה וייחודית של אנשים כאלה.
עם כל כך הרבה חידושים חדשים כגון פרספקטיבה ייחודית של העסק, האם זה פלא כי אפל נמצאת בחלק העליון של הקו?
אילו דברים אחרים אתה יכול לחשוב על, זה עושה את החברה הזאת ייחודית? האם לשים את שני סנט גם כן. נשמח לשמוע ממך.