טיפים מובילים צוות עיצוב אתרים

שיטות עבודה מומלצות עבור מקצועני אינטרנט המוטלים על ניהול אחרים

איך להיות מנהיג צוות, מפקח, מנהל, או מורה של איזה סוג הוא נתיב קריירה כי מעצבי אינטרנט רבים בצע. לאחר שנים של עיצוב ופיתוח אתרי אינטרנט, וכן חונכות סביר ללמד אחרים לאורך הדרך, רשמית לוקח על עמדה ניהולית היא צעד הגיוני בקריירה האינטרנט. עם זאת, רק בגלל שמישהו יכול ליצור אתרים מוצלחים לא בהכרח אומר שיש להם את כישורי המנהיגות הדרושים כדי להצליח בתפקיד החדש הזה כמנהיג צוות. הכישורים הדרושים כדי להיות מעצב מוצלח או מפתח שונה מאלה שאתה צריך לשגשג כמנהל ומנהיג הקבוצה. במאמר זה, נחקור כמה טיפים ושיטות עבודה מומלצות כי אנשי מקצוע באינטרנט לוקח על עמדת מנהיגות בארגונים שלהם יכול להשתמש כדי להצליח בעמדה החדשה שלהם.

לדעת מתי וכיצד להאציל

אחד הלקחים הקשים ביותר שצוותי האינטרנט החדשים חייבים ללמוד הוא שהם לא יכולים לעשות את כל זה בעצמם. הם חייבים להיות מוכנים ומוכנים להאציל משימות לאנשים אחרים על הצוות שלהם. גם אם אתה יודע שאתה יכול לעשות משהו בחצי הזמן ייקח מישהו אחר לעשות את זה, אתה לא יכול לקחת כל משימה על עצמך. חלק חשוב של להיות מנהיג היא להבטיח כי הצוות שלך הוא עסוק בעבודה עם משמעות, כי הם רשאים ללמוד ולצמוח במיומנויות שלהם. זה מושלם segue לתוך הנקודה הבאה שלנו ...

לאפשר לאנשים לעשות טעויות

האצלת משימות על חברי צוות אחרים היא חשובה, אבל אתה גם צריך לאפשר להם לעשות טעויות ולכן ללמוד מהטעויות האלה. עם מועדים מתנשא ועוד עבודה להיעשות, יש פיתוי לדחוף מישהו בצד ולתקן את הבעיה בעצמך (או לעשות את זה בעצמך מלכתחילה), אבל אם אתה עושה את זה, אז חברי הצוות שלך לעולם לא ילמד. אתה צריך לא רק לאפשר להם לעשות טעויות, אבל אתה צריך להבטיח להם שזה בסדר כשהם עושים. כל עוד יש לך מנגנון לבדיקת העבודה שלהם לפני שהוא משוחרר לעולם, טעויות פשוטות יכול להיות רגעים חשובים ללמידה בפיתוח של אנשי מקצוע באינטרנט תחת הנהגתך.

זכור, כמנהיג, אתה כבר לא נשפטים אך ורק על הביצועים שלך בעבודה, אלא גם על הביצועים של אלה שאתה מוביל. לאפשר להם ללמוד ולצמוח בסופו של דבר לטובת החברה כולה ואת הקריירה שלך גם - ועל ידי הקצאת משימות פחות חשוב לחברי הצוות, אתה משחרר את עצמך לעשות את העבודה החשובה יותר שמגיע עם היותו מנהל.

צאו מהמשרד

זה כל כך פשוט לעשות, אבל לוקח שעה בערך לצאת מהמשרד עם הצוות שלך ולקנות להם כמה ארוחת צהריים היא אחת הדרכים הטובות ביותר לבנות אחווה חיובית וליצור יחסי עבודה טובים יותר. צוות זה נהנה זה מזה כמו אנשים הוא הרבה יותר סביר לעבוד טוב ביחד, אז לא משנה כמה דברים עסוקים, לקחת קצת זמן כדי להתחבר כמו אנשים אמיתיים מחוץ לסביבת המשרד.

להוביל על ידי דוגמה

הצוות שלך ייקח ממך את האות ואת ההתנהגות שלך. ככזה, אין שום מקום היום שלך negativity. משמעות הדבר היא לא להרוס לקוחות או להתלונן על פרויקטים. זה גם אומר לא לרכל על עובדים אחרים או בעיות עבודה. כן, אתה אנושי יהיה לך ימים קשים ומתסכלים, אבל כמנהיג, אם אתה מראה יחס שלילי אתה צריך לצפות הצוות שלך כדי לשקף את אותה negativity. לעומת זאת, אם אתה שומר על גישה חיובית, במיוחד כאשר הדברים מקבלים מהמורות, הצוות שלך יעברו להוביל שלך.

לחנך את הצוות שלך

אנחנו כבר מכוסה את היתרונות של לעזור לחברי הצוות שלך לגדול במיומנויות שלהם על ידי כך שהם מאפשרים ללמוד מטעויות. אתה צריך לקחת את היוזמה הזאת צמיחה צעד נוסף על ידי ביצוע פיתוח מקצועי חלק חשוב של התכנון שלך. עודד את חברי הצוות לקרוא את המאמרים האחרונים או ספרים על עיצוב האתר ופיתוח לאפשר לאנשי מקצוע הבחור שלך להתנסות עם טכניקות וגישות חדשות. זה יכול גם לתת לצוות שלך קבוצה מעוגלת היטב של מיומנויות על ידי הבאת ידע חדש לתוך החברה ( SEO , עיצוב תגובה , ביצועי אינטרנט, וכו ')

חפש כנסים ואירועים באתר שבו הצוות שלך יכול לפגוש אחרים בתעשייה ולקבל גם משכיל ומרענן. על ידי יצירת צמיחה אישית ומקצועית מרכיב מפתח איך אתה מתכנן ולהעריך את חברי הצוות שלך, אתה מראה להם שאתה רוצה שהם יהיו הטובים ביותר שהם יכולים להיות ואתה מוכן לעזור להם להגיע לשם.

עודד אחרים להוביל וללמד גם

ההוראה לא נגמרת עם האחריות שלך. חברי הצוות שלך צריכים לדעת שיש להם את האחריות ללמד אחרים גם כן. אם הם להשתתף בכנס אינטרנט או לקרוא מאמר גדול, הם צריכים להיות מוכנים לחלוק את הידע הזה עם שאר הצוות כדי להדריך אחרים לפי הצורך. בדרך זו, אתה לא רק לחזק את הקבוצה כולה, אבל אתה גם עוזר ליצור את הקבוצה הבאה של מנהיגי צוות אשר יהיה מוכן למלא את המיקום שלך כמו שאתה גם לגדול בקריירה שלך ולקחת על עצמו תפקידים נוספים עמדות .

בעריכת ג'רמי ג'ירארד ב -11 / 17/2007